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[10월 세미나] 최신 인사평가 시스템 설계와 평가자 훈련 과정
현대의 인적자원관리를 효율적이고 합리적으로 수행하기 위해서는 공정한 평가가 중요한데,
국내 기업들의 성과평가 제도는 매우 문제가 많은 것으로 지적되고 있습니다.

성과평가는 먼저 제도 자체의 완성도를 높이는 작업이 이루어져야 하고, 평가의 공정성을 
높이기 위한 방안은 평가자와 피평가자간의 신뢰감 확보입니다.

그러나 많은 기업들의 사례를 볼 경우 신뢰감 확보는 평가의 공정성을 확보하는데 있어 
가장 중요하고도 어려운 것으로 나타나고 있습니다. 
평가의 중요성은 바로 일련의 가치 창조를 위한 인간의 노력에서 찾을 수 있습니다.

이를 위해 본 과정은 가장 적은 시간에 최신 인사평가 시스템 설계와 평가자 훈련 과정으로 
편성하였습니다.

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ㅁ행사안내
일      정 :  2011년 10월 21일(금) 10:00 ~ 18:00 [ 7시간 ] 
참가대상 : 인사관리자 또는 팀장 및 경영관리자 / 인사평가자 기타 관심 있는 분
참가비용 : 20만원/2인 이상 신청시 19만원/(VAT없음, 인사평가 관련 저자 도서강의교안제공) 
장      소 : 가산 디지털단지역 리더스타워 3층 관리실 옆 교육장
                 (1.7호선 가산디지털단지역 4번 출구)
참석인원 : 10명 선착순(예약 신청 및 입금대상자)
주      최 : 한국경영시스템연구원, 전략기업컨설팅
후      원 : ㈜중소기업경영연구원, 자기경영노하우카페



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ㅁ주요내용
1. 인사평가시스템 
  1) 성과주의 인사와 평가 제도의 중요성   
2) 인사평가자의 역할과 자세 
 
2. 기본이론
  1) 인사평가제도의 기본 개요와 성과평가의 중요성 
  2) 인사평가 종류와 방법 
  3) 현행 성과평가제도의 인식과 운영실태 
  4) 새로운 평가제도의 운영과 활용방안 

3. 역량평가
  1) 역량평가와 역량모델의 개념 
  2) 역량모델링 도출 방법론
  3) 역량 도출 수행 프로세스  
  4) 역량 평가 방안

4. 사례연구
  1) S사의 목표관리와 평가제도 
  2) P사의 사례연구  
  3) H사의 사례연구

5. 평가 훈련
  1) 공정한 평가의 중요성 
  2) 평가자 훈련과정 프로그램의 구성 
  3) 성과평가훈련 프로그램

6. 정 리
  1) 인사평가의 오류와 실패원인 
  2) 효과적인 인사평가를 위한 실행 포인트


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■ 주    최 : 한국경영시스템연구원(www.kmsr21.com)
■ 문    의 : 김철홍 전문위원 Tel. 02-565-6543   HP : 011-9763-6739 
                                           Fax. 02-6670-9887  E-mail : seouls9001@naver.com

**첨부 : 세미나안내공문 및 참가신청서

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kmsr21 님께서 작성하신 글입니다.
 
 


 
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